aiken21.blogspot.com

aiken21.blogspot.com
Download your favorite 3D paper

Sejarah Perkembangan Akuntansi Indonesia



akuntansi

Masa perkembangan Akuntansi di Indonesia secara garis besar dapat dibagi menjadi dua, yaitu :

  1. Masa Penjajahan Belanda dan Jepang

Kedatangan bangsa Belanda di Indonesia akhir abad ke-16, sejak masa itulah mulai tumbuh perusahaan-perusahaan Belanda di Indonesia. Catatan pembukuan saat itu menekankan pada mekanisme debit dan kredit berdasarkan praktik dagang yang semata-mata untuk kepentingan perusahaan Belanda. Pada masa ini, sector usaha kecil dan menengah umumnya dikuasai oleh masyarakat Cina, India dan Arab yang praktik akuntansinya menggunakan atau dipengaruhi oleh sistem dari negara mereka masing-masing.

Pada masa Jepang tahun 1942 dampai 1945 sistem akuntansi tidak banyak mengalami perubahan yaitu tetap menggunakan pola Belanda.

 

  1. Masa Kemerdekaan

Sistem Akuntansi yang berlaku di Indonesia mengikuti sejarah masa lampau dari masa kolonial Belanda, maka sistem akuntansinya mengikuti sistem akuntasi Belanda yang dikenal dengan Sistem Tata Buku. Sistem Tata Buku ini merupakan subsistem akuntansi atau hanya merupakan metode pencatatan.

Pembagian Ilmu Akuntansi



akuntansi

Dengan semakin banyaknya kebutuhan informasi ekonomi yang dibutuhkan oleh para pengguna informasi, timbul unsur spesialisasi yang menuntut keahlian dalam bidang yang meliputi :

  1. Pengertian Akuntansi Keuangan (Financial Accountng)

Akuntansi Keuangan adalah akuntansi yang berhubungan dengan unit ekonomi secara keseluruhan dalam bentuk laporan keuangan yang dimanfaatkan oleh berbagai pihak dalam pengambilan keputusan yang di dasarkan pada Standar Akuntansi Keuangan (SAK) yang berlaku.

  1. Pengertian Akuntansi Pemeriksaan/ Audit (Auditing)

Akuntansi Auditing adalah Akuntasi yang berkaitan dengan pemeriksaan terhadap laporan keuangan yang dihasilkan oleh akuntansi keuangan dengan tujuan agar informasi akuntansi dapat dipercaya, menguji ketaatan terhadap kebijakan, prsedur, peraturan yang berlaku serta memiliki daya guna suatu aktivitas bisnis.

 

  1. Pengertian Akuntansi Manajemen ( Management Acounting)

Akuntansi Manajemen adalah akuntansi yang berfokus pada informasi untuk manajemen perusahaan yang bertujuan mengendalikan kegiatan perusahaan dan menilai alternative dalam pengambilan keputusan.

  1. Pengertian Akuntansi Biaya ( Cost Accounting)

Akuntansi Biaya adalah Akuntansi yang berfokus pada penerapan dan pengendalian biaya. Fungsi utama akuntasi biaya yaitu mengumpulkan data biaya, menganalisis data biaya, baik yang telah terjadi maupun yang akan terjadi, yang digunakan oleh pihak manajemen sebagai alat pengendalian kegiatan dan penyusunan rencana biaya dimasa mendatang.

  1. Pengertian Akuntansi Pemerintah ( Govermmental Accounting)

Akuntansi Pemerintah adalah akuntasi yang berfokus pada pencatatan dan pelaporan atas transaksi-transaksi yang terjadi dalan ruang lingkup pemerintah dan mencakup aspek pengendalian atas pengeluaran dana yang bersumber dari Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara (APBN).

  1. Pengertian Akuntasi Pajak ( Tax Accounting)

Akuntasi Pajak adalah akuntansi dalam menetapkan besarnya pajak terutang tetap mendasarkan laporan keuangan yang disususn oleh perusahaan, mengingat dalam ketentuan perundang-undangan perpajakan terdapat aturan-aturan khusus yang berkaitan dengan akuntansi, yaitu masalah konsep transaksi dan peristiwa keuangan, metode pengukurannya, serta pelaporannya yang ditetapkan dengan undang-undang.

  1. Pengertian Sistem Informasi Akuntansi (Accounting Information System)

Sistem Informasi Akuntansi adalah akuntasi dalam menyiapkan informasi keuangan yang diperlukan untuk melaksanankan kegiatan secara berdaya guna dan berhasil guna.

 

Sumber : Diktat Kuliah

 

 

 

Accounting Online


Accounting online
Accounting Online  adalah akunting yang bekerja secara online, pada dasarnya fungi dan tugas akunting online sama seperti layaknya akunting di perusahaan pada umumnya, hanya saja bekerja secara online. Tidak harus datang setiap hari kekantor hanya untuk mengerjakan beberapa jurnal harian , perusahaan dapat mengirim data-data via  email yang kemudian akan diterima oleh akunting sebagai dasar dari pekerjaan yang akan dia lakukan misalnya membuat sebuah jurnal penjualan atau transaksi dengan pelanggan.
Anda tidak perlu memperkerjakan orang dikantor Anda jika hanya untuk mengerjakan  beberapa jurnal setiap harinya, Anda bisa menggunakan jasa Accounting Online yang relative lebih mudah dan murah dibanding memperkerjakan satu orang pegawai. Jika UMR/ UMK untuk satu orang pegawai adalah Rp. 2.000.000,- per bulan (UMK Bandung 2014) belum termasuk tunjangan- tunjangan yang lain maka, dengan Accounting Online Anda hanya perlu membayar setengahnya bahkan sepertiganya dalam satu bulan (tergantung besar kecilnya perusahaan).
Fungsi dan Tugas Accounting Online
1.      Membuat jurnal umum harian dari setiap kejadian
2.      Membuat laporan bulanan seperti

-          Cash flow , laporan arus kas per bulan
-          Income statement, laporan laba/ rugi per bulan
-          Trial balance, neraca
3.      Periode pelaporan
-          Per bulan,
-          Per semester, dan
-          Per tahun
Anda berminat segera hub kami 
 Yura Acconting Online
08974964252                  
Daftar disini

Strategic Planning




   SPM diawali dr perencanaan strategik yaitu proses penentuan program, aktivitas, atau proyek yg akan dilaksanakan oleh suatu organisasi dan penentuan jumlah alokasi sumber daya yg akan dibutuhkan

   Tujuan utama perencanaan strategik adl untuk meningkatkan komunikasi antar manajer puncak dan manajer di level bawah shg memungkinkan tercapainya persetujuan antara kedua pihak ttg strategi terbaik untuk mencapai tujuan organisasi. Hal ini mendorong terwujudnya goal congruence.

   Manfaat perencanaan strategik bagi organisasi, antara lain:
1.   Sarana untuk memfasilitasi terciptanya anggaran yg efektif
2.   Sarana memfokuskan manajer pd pelaksanaan strategi yg ditetapkan
3.   Sarana untuk memfasilitasi dilakukannya alokasi sumber daya yg optimal
4.   Rerangka pelaksanaan short term action
5.   Sarana manajemen untuk memahami strategi organisasi scr lebih jelas
6.   Alat untuk memperkecil rentang alternatif strategi

Mengubah Perencanaan Strategik menjadi Tindakan Nyata
   Perencanaan strategik dpt membantu mengantisipasi & memberi arahan perubahan. Perencanaan strategik perlu ditranslasikan dlm bentuk tindakan konkret, oleh karena itu perlu didukung oleh:
1.   Struktur pendukung (manajerial maupun political will)
2.   Proses & praktik implementasi di lapangan
3.   Kultur organisasi

SISTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN SEKTOR PUBLIK



SISTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN SEKTOR PUBLIK

   Untuk mencapai tujuan organisasi diperlukan penjabaran strategi dlm bentuk program atau aktivitas.
   Sistem pengendalian manajemen (SPM) memberi jaminan dilaksanakannya strategi organisasi secara efektif dan efisien. SPM meliputi:
1.   Perencanaan
2.   Koordinasi antar berbagai bagian dalam organisasi
3.   Komunikasi informasi
4.   Pengambilan keputusan
5.   Memotivasi individu agar berperilaku sesuai dg tujuan organisasi
6.   Pengendalian
7.   Penilaian kinerja

   SPM didukung pula oleh
1.   Struktur organisasi yg sesuai dg tipe pengendalian manajemen, krn SPM berfokus pd unit-unit organisasi sbg responsibility centers yg mrp basis perencanaan, pengendalian, & penilaian kinerja.
2.   Manajemen SDM, yg dilakukan sejak proses seleksi & rekruitmen, training, pengembangan, promosi, dan pemberhentian karyawan.
3.   Lingkungan yg mendukung, meliputi kestabilan politik, ekonomi, sosial, keamanan, dsb.

   Tiga tipe pengendalian manajemen, yaitu:
1.   Preventif control, SPM terkait dg perumusan & perencanaan strategik yg dijabarkan dlm program
2.   Operational control, SPM terkait dg pengawasan pelaksanaan program melalui anggaran
3.   Pengendalian kinerja, SPM berupa analisis evaluasi kinerja berdasarkan tolok ukur kinerja yg telah ditetapkan
aiken21. Powered by Blogger.

Followers